هل الادارة علم ام فن، في مقالنا التعليمي اليوم على موقع عربي نت نقدم لكم حلاً للسؤال:هل الادارة علم ام فن، إنها من الأسئلة التربوية الصعبة على الطلاب. تحل سطور هذه المقالة هل الإدارة علم أم فن تابعنا.
هل الادارة علم ام فن
يتوقف الكثير من الجدل حول ما إذا كانت الإدارة علمًا أم فنًا في حد ذاته على حقيقة أن قادة الصناعة الأوائل الذين استخدموا الحدس والفطرة السليمة والخبرة في إدارة المنظمات لم يتم تدريبهم بشكل احترافي، بل أداروا أعمالهم ببراعة، لذلك يمكن القول أن الإدارة علم لأن لها مبادئ سبب ونتائج مقبولة عالميًا، وفي نفس الوقت فن لأنها تتطلب الكمال، من خلال الممارسة والإبداع ومهارات التعامل مع الآخرين.
- علم الإدارة عبارة عن مجموعة معرفة منظمة ومتراكمة ومقبولة فيما يتعلق بفهم الحقائق العامة المتعلقة بالإدارة، حيث تستخدم مبادئ الإدارة طرقًا علمية للتحكم.
- فن الإدارة سمة إبداعية شخصية للمدير، وغالبًا ما تُثري بالتعليم والتدريب والخبرة، والإدارة فن لأنها تنظم المواهب البشرية وتستخدمها.
- لذلك فإن الإدارة علم وفن في نفس الوقت. للإدارة عناصر من كل من الفن والعلم، وقد لا يكون من المناسب وصفها بأنها علم خالص أو فن خالص. يجب أن يتمتع المدير الناجح بالقدرة على إنجاز الأمور بفعالية وكفاءة، وهذا يتطلب مزيجًا من العلوم والفنون الإدارية.
الإدارة كعلم
يحصل العلم على معلومات حول شيء معين من خلال نمط منهجي للملاحظة والدراسة والتجربة والاستقصاء. تتبع عملية الإدارة أيضًا نفس النمط. إن جمع وتحليل البيانات والحقائق واتخاذ القرار بناءً على التحليل هي وظائف الإدارة الأساسية.
عناصر العلم في الإدارة
- المعرفة المنظمة: تعتبر الإدارة علمًا، لأنها مجموعة منظمة من المعرفة، تم بناؤها من قبل المتخصصين في الإدارة والمفكرين والفلاسفة على مر السنين.
- المراقبة المستمرة: تم تطوير مبادئ الإدارة بعد الملاحظات المستمرة، واكتساب المعرفة بالإدارة، من خلال الجهود المستمرة والفعالة للعديد من المنظرين والممارسين.
- التطبيق الشامل: تمثل المبادئ العلمية الحقائق الأساسية ويمكن تطبيقها في جميع المواقف، أي أن لها تطبيق عالمي، وكذلك في مجال الإدارة، وقد تم تجميع هذه المعرفة وقبولها بالإشارة إلى الحقائق العامة.
- السبب والنتيجة: تحدد المبادئ العلمية علاقة السبب والنتيجة بين العوامل المختلفة، عند تطبيقها على الإدارة، تحدد مبادئ الإدارة أيضًا السبب والنتيجة، على سبيل المثال، يؤدي التخطيط السيئ إلى انخفاض الإنتاجية.
- الصلاحية والتنبؤ – يمكن التحقق من صحة مبادئ الإدارة، وقد تم اختبار مبادئها على نطاق واسع وإثبات صحتها. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون مبادئ الإدارة، من خلال إيجاد السبب والنتيجة، بمثابة أساس موثوق للتنبؤ بالأحداث الأخرى.
تعريف الإدارة
الإدارة هي تنسيق وإدارة المهام لتحقيق الهدف، وتشمل هذه الأنشطة الإدارية وضع استراتيجية المنظمة وتنسيق جهود الموظفين لتحقيق الأهداف من خلال تطبيق الموارد المتاحة وأهداف الشركة وكيفية توجيه الموظفين.
خصائص المناولة
- عالمي: جميع المنظمات، الهادفة للربح أو غير الهادفة للربح، تحتاج إلى إدارة لإدارة أنشطتها.
- موجهة نحو الهدف – يتم إنشاء كل مؤسسة بهدف محدد مسبقًا، وتساعد الإدارة في تحقيق هذه الأهداف في الوقت المناسب.
- عملية مستمرة: تميل إلى الاستمرار ما دامت المنظمة موجودة، وهذه الاستمرارية ضرورية في جميع المجالات سواء الإنتاج أو الموارد البشرية أو التمويل أو التسويق.
- متعدد الأبعاد: لا يقتصر دور الإدارة على إدارة الأفراد فحسب، بل تتعلق أيضًا بإدارة الأعمال والعمليات.
- القوة غير الملموسة: لا يمكن رؤية الإدارة أو لمسها، ولكن يمكن الشعور بوجودها من خلال الطريقة التي تعمل بها المنظمة.
عناصر الفن في الإدارة
- القدرة على التعامل مع الآخرين: يستخدم المدير أيضًا معرفته ومهاراته، في تنسيق أنشطة الأشخاص في المنظمة، والإدارة هي فن التعامل مع الأشخاص لتحقيق النتائج المرجوة.
- النهج الموجه نحو النتائج: الإدارة موجهة نحو النتائج لأنها تهتم بتحقيق الأهداف وتهدف إلى تحقيق أقصى إنتاجية بأقل تكلفة.
- الممارسة المعتادة: مثل الفنان، تحاول الإدارة دائمًا الوصول إلى أهداف أعلى لتحقيق حالة الكمال المطلق.
- الإبداع: تعتبر الإدارة من أكثر الفنون الإبداعية، لأنها تعنى بممارسة العمل من خلال الآخرين وتحفيزهم على العمل وتنسيق أنشطتهم.