الفرق بين المدير والقائد

الفرق بين المدير والقائد ، حيث هناك كثير من الاسئلة التي يحاول البعض الحصول عليها والتفريق بين المدير والقائد، هذه الاسئلة المختلفة التي يبحث عنها الكثير من الاشخاص في محاولة للتعرف على الفروقات بين المدير والقائد، فكم من شخص يحاول التعرف على الفرق بين المدير والقائد ولا يستطيع ان يعرف البعض ما هو الفرق بين المدير والقائد، واننا نقوم في هذا المقال عبر موقعنا لاين للحلول بمحاولة التعرف على الفرق بين المدير والقائد والتي سوف نتعرف عليها كاملة عبر موقعنا لاين للحلول ، لذلك سوف نقدم لكم الان عبر مقالنا هذا الفرق بين المدير والقائد، ليتسنى لكم الاجابة الكاملة على هذا الموضوع، لهذا سوف نقدم لكم الان في مقالنا الفرق بين المدير والقائد .

الفرق بين المدير والقائد هناك العديد من الروقات بين المدير والقائد، والتي يمكن من خلالها التعرف على الفروقات بينهما، لهذا سوف نتعرف الان عبر لاين للحلول على الفرق بين المدير والقائد وصفات كل منهما.المدير : 

• - يتعامل مع نظام جامد 
• - قبول الوضع القائم كما هو 
• - يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس 
• - يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة 
• - يعتمد على الرقابة 
• - يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات واجرءات 
• - يسأل كيف ومتى 
• - يبتعد عن المشاكل والأخطاء 
• - يركز على النظام والقوانين 
• - يبحث عن التوقعات والمتكهنات 
• - يركز على الخطوات والجداول الزمنية 
• تخطيطه قصير و يعتمد على الوقت الحاضر 
• ينتظر من الآخرين الإلتزام بالقوانين 
• - المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة 
• ـ العنصر البشري : الهياكل والسياسات والاجراءات 
• - يحكم المجموعات 
• - يبقي على الأوضاع على ما هي عليه 
• اهتماماته عادة ما تكون الخطوات التنفيذية والبرامج 
• مخرجاته هي النظام و الدق 
• قراراته مبنية على الماضي و على التجارب 
• - يترأس بعض الموظفين 
• يحاول أن يكون بطلاً 

القائد 

• -كثير الإبداع 
• -يكثر من التطوير و التغيير 
• -يعمل أصح الأشياء في أغلب الأوقات 
• -يركز على العنصر البشري و الإنسان 
• -يتميز ببعد النظر المستقبلي و القدرة على التخطيط 
• - يعتمد على الثقة . 
• - يسأل ماذا ولماذا . 
• - يبحث عن التغيير . 
• - يتحمل الأخطاء والمشاكل . 
• - يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات . 
• - التأثير من خلال المشاركة . 
• - يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية . 
• - يكسب اتباعاً . 
• - يطبق الأفكار . 
• - يصنع الأبطال . 
• - يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية . 
• - يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل . 
• - يعمل بنفسه . 
• - يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة . 
• - يقنع اتباعه . 
• - التخطيط وبعد النظر المستقبلي . 
• يحفز و يلهم من يتبعه